張英俊，浙江人，2008年在莞企東陽光藥應聘第壹份工作後，從藥物合成員壹路幹到公司董事長。說起做藥，他比壹般人懂。

    做藥是壹場“長跑”。行業裏流傳著壹句話：做藥是10年投入10億人民幣，只有10%的成功率。長周期、高風險、慢回報讓每壹款創新藥的面世充滿曲折。

    作爲化學專業的博士和壹名從業17年的“老兵”，張英俊參與了創新藥的壹次又壹次的“長跑”。遙想當年第壹次參加國家藥品監督管理局組織的創新藥答辯時，他還是個小夥子，頂著壹頭烏黑的頭發，而如今，他的頭發已大半發白。

    如何看待這份事業？張英俊說：“做藥就是做創新，做藥就是做專利。”

    生物樓藥業研究院航拍樓。

    第壹把鑰匙：資本市場的“寵兒”

    8月7日，香港聯合交易所的壹聲鍾響，標志著東陽光藥正式登陸港股，當天，東陽光藥股價大漲8.3%，市值壹度突破357億元。

    9月1日，東陽光藥召開2025年中期業績發布會，報告期內，公司實現營業收入19.38億元。其中，抗感染、慢病等領域核心大單品仍保持市場領先，同時，創新藥勢能逐漸顯現，成爲公司長期價值的支撐和重要引擎。

    值得壹提的是，不僅東陽光藥“吸金”能力凸顯，整個創新藥板塊在資本市場的表現，同樣令人印象深刻——截至2025年9月初，恒生創新藥指數以近105%的漲幅成爲年內市場的“最強主線”之壹。

    爲何創新藥在今年迎來了“價值重估”？張英俊用壹個比喻來解釋背後的原因。

    創新藥企業就像壹個大家庭，家庭裏養了許多孩子，這些孩子們便是藥物管線。藥物研發類似于孩子成長，期間十分“燒錢”，但並非每個“孩子”都能“成材”。時間長、風險高、回報慢使得資本市場壹度不看好創新藥，然而，轉折點的到來是從2023年創新藥出海開始的。

    “我們把藥物管線推進到I、II、III期，相當于把‘孩子’送完了小學、初中、高中。送它出海等于送它去海外‘深造’，依托國際藥企的商業化能力，實現國際市場的利潤兌現，讓‘孩子’們的價值最大化。”張英俊透露，由于國內的“工程師紅利”，公司每年能批量立項研發。這壹敘事也得到了資本市場的認可。

    除了出海帶來的“紅利”外，東陽光藥手裏還攥著藥物梯隊培育的“王牌”，目前公司已上市3款丙肝相關的創新藥，近50款1類在研創新藥物，其中有10多個處于注冊和臨床II、III期階段。

    有了資本市場的加持，東陽光的創新藥研發不斷注入“源頭活水”。

    第二把鑰匙：與時代同頻的創新

    走進東陽光藥業研究院，映入眼簾的是典雅的歐式建築與忙碌的研發平台，而在二十多年前，東陽光還是壹家資源導向型的加工廠。在壹次次十字路口的抉擇中，這家企業做出與時代同頻的創新，壹躍成爲中國民營企業500強之壹。

    上世紀90年代，作爲鋁電解電容器的核心原材料，化成箔的“核心玩家”是日本企業，關鍵生産工藝更是被日企壟斷。乘著“三來壹補”的潮流，東陽光不敢落于人後，聯合西安交通大學協同攻關，推出成材率穩定在98%以上的腐蝕工藝，成功打破日企對化成箔市場的壟斷。

    時間來到21世紀初，東陽光對曾經引以爲傲的鋁箔産業有了新思考。“我們做鋁箔做得非常成功，有些産品的市場占有率甚至到了全球第壹，但畢竟鋁箔是資源驅動的産業，受制于原材料價格。到了2002年左右，東陽光高層做了壹次未來靠創新還是靠資源的大討論，大家的結論是21世紀是屬于研發的世紀，我們要依靠人才來發展。”張英俊說。

    2001年，東陽光收購宜都壹家小的原料藥廠，進軍生物醫藥産業。2003年成立綜合性制藥公司東陽光藥，2005年成立以創新藥研發爲核心的藥業研究院，經過20余年的深耕和持續投入，東陽光藥已建立起完全自主、系統全面的研發體系。

    今年9月，全球首個藥物制劑垂直領域自然語言大模型（下稱“制劑大模型HEC-PharmAI”）在東莞問世，背後正是東陽光藥的AI研發團隊。張英俊表示，這是東陽光藥在AI時代下的新創舉。

    “近年來，東陽光藥引進了30多名AI算法人才，打造出壹支強力的研發團隊。我們的獨特優勢是積累了二十多年的藥物研發數據，模型完成後，我們用自有數據去訓練，減少模型的‘幻覺’，使其運行更接近真實情況。”張英俊說。

    東陽光藥副總、AI研發中心負責人金傳飛博士介紹，制劑大模型HEC-PharmAI在整合海量公開數據的基礎上，融入了東陽光藥積累的關鍵實驗工藝數據，共涵蓋二十余萬條制劑配方、萬余篇藥劑學高影響力期刊文獻、數千余篇上市藥物核心工藝專利等數據，實現了智能處方設計、工藝風險預警和藥劑學前沿知識問答等專業功能。該套大模型也是東陽光藥HEC藥物智能發現平台的核心模型，目前該平台已經構建了壹套完整的AI藥物研發工具鏈，在靶點識別、先導化合物發現與優化等關鍵環節顯著提升了研發效率，同時降低了試錯成本，大幅提高了研發成功率。

    值得壹提的是，該套大模型有望開放給其他制藥公司使用，以行業AI大模型改變制藥的行業格局。

    張英俊表示，人工智能技術在制藥領域的應用，如大語言模型、文本運作、文獻檢索等，已顛覆了傳統的結構生成和預測模型，如蛋白結構的預測，使得人工智能的應用範圍更廣，更能滿足制藥領域的需求。然而，人工智能的應用仍存在壹些問題，如生成的准確性和安全性分析的准確率，以及藥物研發的周期長等。盡管人工智能的應用可能會對制藥領域産生顛覆性的影響，但其在藥物研發中的重要性仍需進壹步探討。

    第三把鑰匙：産業沃土激活發展動能

    在東陽光的調研行中，張英俊多次提到，東莞發展生物醫藥的産業基礎好。2024年，東莞全市生物醫藥與高端醫療器械産業集群營收325.53億元，同比增長12.9%，有望向著下壹個“千億級別”支柱産業進軍。

    就像創新藥抓住“出海”機會駛入發展“快車道”壹樣，近年來，東莞生物醫藥産業瞄准新藥研發、成果孵化、平台對接、融資注入等環節，全力培育發展這壹新興産業，將之作爲區域經濟跨越發展的突破口。

    自2012年起，在以制造業立市的東莞，生物醫藥産業開始進入相關的政府文件之中。此後十年間，東莞生物醫藥産業進入“從0到1”的發展階段，湧現出東陽光藥、三生制藥、菲鵬生物、博邁醫療等細分領域的龍頭企業。

    2020年後，生物醫藥産業的發展越來越趨于複雜化、專業化，東莞新招頻出，打造出生物醫藥産業“從1到N”的多個進階支點。

    2024年，東莞提出要加快生物醫藥産業發展壯大，力爭2027年全市生物醫藥及高端醫療器械産業集群營收規模達到400億元，並組建總規模約21億元的生物醫藥産業基金，覆蓋生物醫藥企業發展全生命周期。

    去年年底，作爲以打造“東莞生物醫藥産業門戶”爲目標，承載推動東莞生物醫藥産業“從1到N”發展進階的重要支點的松湖藥港正式啓用。今年3月，松湖藥港二期項目開工，將打造生物醫藥産業公共平台服務、産業基金服務、資源鏈接服務、人才交流服務、展示交流服務、中介綜合服務六大平台，推動生物醫藥産業從“單打獨鬥”到“集聚發展”。

    張英俊表示，從省到市發布的壹系列政策，都爲東陽光藥在資金方面提供了不少扶持。

    “東莞生物醫藥産業是壹個強勢的産業集群，政府在項目建設、人才吸引、産業基礎培育和産學研融合等方面給予了我們大量支持和幫助。政府不僅提供了實打實的項目資助，還爲企業提供了人才購房、就醫、教育等政策支持，同時也爲企業提供了資金支持。”張英俊說。

來源：南方+