數字浪潮來襲，企業如何「智」勝未來？當代企業普遍面臨著數據孤島、用戶畫像模糊、市場反應遲緩、產業鏈協同效率低等難題亟待解決。

　　10月30日，由松山湖總工會主辦，東莞生技公司、生技協會承辦的「數字時代企業管理變革與創新營銷」講堂在松湖藥港開講，一眾園區企業管理者、部門骨幹共同經歷了一場關於數字化轉型的思想碰撞。

　　本次數字講堂特邀資深導師，在當前數字經濟大發展背景下，企業該如何進行數字化管理轉型展開系統講解。課程圍繞數字化平臺建設、用戶體驗提升、研發協同創新、智能供應鏈管理等核心議題，為企業管理者提供了一套可落地的數字化轉型工具箱，在企業員工管理、客戶溝通、工作效率提升等方面提供了數智賦能。

　　案例拆解，揭秘數字轉型實戰密碼

　　海爾的平臺化革命，讓每個員工成為創客，企業從生產產品轉為孵化創新團隊；亞馬遜的數據驅動，實現「千人千面」的精準營銷與極致供應鏈效率；小米燈塔工廠，構建了高度智能化的生產實時精細管理系統，極大地提高了產品的標準和質量。導師選取三大行業巨頭轉型的真實案例，深入淺出地拆解了數字時代企業的生存法則，用數據重構業務流程，用技術提升用戶體驗。

　　思維碰撞，實戰問題現場「診斷」

　　培訓現場，互動環節氣氛尤為熱烈。學員們爭相提問，將工作中遇到的數字化難題帶到現場求教。一場培訓講座變成了一場集體問診與企業轉型方案研討會。

　　導師從數據技術底座、數字孿生平臺、組織協同、產業創新等數字化落地關鍵節點進行了具體分析，並給出了針對性的方向，為我們構築了一個數據驅動、生態協同、智慧創新的全新數字化企業管理的新範本，為與會者如何迎接第四次技術變革，提出了破解企業發展瓶頸新路徑。

　　大家紛紛表示，本次課程內容幹貨滿滿，對數字化轉型有了更系統的認識，為企業管理變革提供了很多可借鑒的思路。

　　持續賦能，松湖藥港打造數字化園區標桿

　　作為松山湖生物產業發展平臺，生技公司始終致力於構建產業加速賦能生態，積極導入各類豐富的創新資源，為人才培育、管理轉型、產業創新不斷添註新活力新要素。

　　目前，由我司投資建設的松湖藥港產業園正大力推進智慧產業園區建設。在基礎設施建設方面，園區部署了分布式能源站，構建了「多路保障+智能協同」的現代能源系統；同時，通過智能傳感器的覆蓋，結合先進物聯網技術，搭建園區管理數據中心，實時監測園區環境與設備狀態，對園區人員、車輛、活動等實現了更高效更智能的管理。打破了數據孤島，實現園區平臺的一體化建設，為入駐企業的發展保駕護航。

　　數字賦能，人才先行，數字化轉型不是一場單純的技術升級，而是涉及組織結構、業務流程、商業模式的全方位變革。松湖藥港將持續開展一系列職工技能提升培訓活動，為園區職工搭建一個學習、交流、提升的人才賦能平臺，進一步增強職工的知識與技能，賦能職工成長提升，推動企業創新發展，打造人才驅動型的創新產業生態。